7月6日下午，雨花城投集團在六樓會議室召開半年度工作調(diào)度會，會議分析總結(jié)了上半年工作情況，對下階段工作進行安排部署，會議動員全體干部統(tǒng)一思想、凝聚共識、乘勢而上、再鼓干勁，奮力推進各項工作舉措落實落地，全面推動雨花城投高質(zhì)量發(fā)展。公司全體班子成員、子公司負責人、中層干部參加會議。會議由公司黨委書記、董事長廖昌規(guī)主持。

談舉措、說思路、謀發(fā)展， 會上，各子公司及部室負責人輪流發(fā)言，梳理總結(jié)上半年工作完成情況，并對下半年重點工作任務(wù)進行匯報。

總經(jīng)理馬暉指出，一是緊盯目標抓落實。公司上下要認清工作形勢，聚焦當前重點工作，提前謀劃部署，采取有力措施，抓實抓細、抓出成效，不斷夯實公司發(fā)展根基。二是壓實責任抓落實。要緊盯考核目標，細化工作任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，將目標分解到崗，落實到人，加快形成上下聯(lián)動、密切配合、齊抓共管的工作格局，確保高質(zhì)高效完成今年目標任務(wù)。三是強化管理抓落實。圍繞公司經(jīng)營管理目標、年度重點工作進行執(zhí)紀監(jiān)督，組織專項檢查，做好日常督查，精準發(fā)現(xiàn)問題，全面提升干部職工能力水平。

會議最后，黨委書記、董事長廖昌規(guī)對子公司及各部室工作情況進行現(xiàn)場點評并提出工作要求，他強調(diào)，一是要服務(wù)大局聚焦點。要緊緊圍繞黨建工作、改革轉(zhuǎn)型、作風建設(shè)、廉政監(jiān)督、化遺處置、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作，開拓創(chuàng)新抓長效，力促工作取得新成績。二是要統(tǒng)籌推進抓重點。瞄準各自業(yè)務(wù)線工作重點精準發(fā)力，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，推進各項工作任務(wù)落實落地。三是要真抓實干破難點。要緊盯融資化債、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)等重難點工作，主動作為、敢于攻堅，解思想桎梏，破發(fā)展瓶頸，久久為功，持續(xù)發(fā)力，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

實戰(zhàn)決勝，實干興企，今年以來，雨花城投集團立足項目建設(shè)主業(yè)，全體干部職工凝心聚力、埋頭苦干、勇毅前行，一批批民生工程加快落地，一條條老舊道路煥發(fā)新顏，智慧5G科技助力疫情防控，片區(qū)開發(fā)拓寬城市藍圖，打了一場場漂亮的“攻堅戰(zhàn)”。下半年，城投人將搶抓“強省會”戰(zhàn)略發(fā)展機遇，為打贏四季度收官戰(zhàn)打下良好基礎(chǔ)，以擔當作為在雨花區(qū)跑步邁進“全國十強”的趕超之路上，答好城投答卷，貢獻城投力量。