雨花城投以“百日競賽”為契機，主動開啟“快進模式”，爭分奪秒，各部室、子公司每項工作全速推進，取得了不錯成績。今年“下半場”如何再提速提效，確保全年任務圓滿完成。7月15日下午，雨花城投集團召開“百日競賽”暨半年度績效講評會，回顧2020年上半年工作，專題部署下半年工作，全體干部職工參會，黨委副書記、總經(jīng)理劉雙果主持會議。
會議開始，紀委書記朱劍鋒對績效考核方案運行半年后的優(yōu)化情況進行了詳細介紹，并通報了集團二季度績效考核結果。
隨后，黨委副書記、總經(jīng)理劉雙果就半年度績效考核進行點評。上半年，雨花城投集團融資任務超額完成，土地出讓步伐加快，項目建設如火如荼，棚改工作可圈可點，民生保障更實更好，三資盤活成效顯著，黨建工作亮點紛呈，內部管理水平提升……今年是還本付息洪峰年，也是項目建設集中年，下半年依然需要全體干部職工一是思想上要充分重視，做到時間緊目標不能變；二是行動上要迅速落實，做到任務重勁頭不能松；三是成效上要更加明顯，做到壓力大信心不能減；有序、有力推進各項工作開展，確保圓滿完成年度目標任務。 
部室代表交流發(fā)言環(huán)節(jié)，融資部部長張斌以《搶抓機遇 主動作為 為城投事業(yè)大發(fā)展提供資金動力》為主題，就公司如何融資提出了搶抓政策機遇、降低融資成本、拓寬融資渠道、優(yōu)化資產(chǎn)結構的專業(yè)建議。
辦公室主任、風控法務部負責人羅吟婧做了主題為《以專業(yè)力量捍衛(wèi)公司利益》的發(fā)言，就如何防控風險分享了自己的思考與工作經(jīng)驗：既要專崗專責，更要全員配合；既要選好團隊，更要用好團隊；既要事中發(fā)力，更要事前風控。
最后，黨委書記、董事長李國慶同志講話，他充分肯定了上半年的工作成效，并對下半年工作提出四點要求：一是堅持以黨的建設為引領，統(tǒng)籌推進各項工作。對每項重點工作定時限、定人員、定任務、定責任、定獎懲，確保各項工作措施落實到位。二是堅持以績效考核為抓手，提升公司管理水平。運用好績效考核工具，更加科學合理地設置考核目標，完善考核方式，激發(fā)干部職工用“跳起來摘桃子”的精神。三是堅持以主動溝通為動力，加強部門工作協(xié)調?！鞍偃崭傎悺彪m然暫告一段落，但“頂真格、啃硬骨、拼成績”的競賽精神不能丟，要更加緊密配合，形成合力推進工作。四是堅持以學以致用為導向，提高員工履職能力。公司正在開發(fā)系統(tǒng)的培訓課程，幫助全體干部職工不斷提升綜合素質。大家一定要堅持“學中用、用中學”的原則，做到學以致用、用以促學、學用相長。 
